Far uscire le famiglie vulnerabili dalla povertà estrema con l’imprenditorialità e l’integrazione nel mercato

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Con oltre 112 milioni di abitanti, l’Etiopia è il secondo Paese più popoloso dell’Africa. Allo stesso tempo è però anche uno dei Paesi più poveri, con un reddito pro capite di 850 dollari, sebbene la sua economia registri la crescita più rapida della regione. Si aggiunge una notevole dipendenza dalle condizioni climatiche, essendo l’agricoltura ancora la principale fonte di reddito per l’80 per cento della popolazione nelle regioni di campagna. A dover affrontare sfide a dir poco complesse sono in particolare le aree rurali e quelle popolate da comunità dedite alla pastorizia e all’agropastorizia nel Sud dell’Etiopia.

La regione presenta in molti ambiti i valori socioeconomici più bassi del Paese. Questi sono, tra altri, la parità di genere, il tasso di alfabetizzazione, l’accesso all’istruzione, la disponibilità di acqua e la sicurezza alimentare.

Gli effetti negativi del COVID-19 e del cambiamento climatico si fanno sentire in tutte le comunità della regione, ma colpiscono in maniera sproporzionata donne e adolescenti. Nelle famiglie composte in prevalenza da donne, che costituiscono un quarto di tutte le economie domestiche, la povertà era particolarmente grande già prima della pandemia. Benché le donne forniscano un contributo significativo al sostentamento delle famiglie di pastori, hanno scarso accesso alle informazioni e ai servizi finanziari e un controllo limitato sulle risorse.

Questo progetto a lungo termine è volto a sostenere le donne e le famiglie nelle comunità di pastorizia e agropastorizia nel Sud dell’Etiopia, affinché riescano a uscire dalla povertà estrema e a diventare più resilienti. In tale contesto e sul lungo periodo, le donne devono inoltre assumere un ruolo più importante all’interno delle proprie famiglie e comunità.

Per prevenire situazioni di povertà estrema ed esclusione finanziaria di donne e adolescenti nelle comunità di pastorizia e agropastorizia, il progetto si basa sul cosiddetto «Graduation-Approach» adattato al contesto etiope. L’approccio graduale prevede le seguenti sei fasi olistiche e sequenziali:

• scelta partecipativa delle 3'000 persone e formazione dei gruppi commerciali in base a uno studio dettagliato di mercato;
• sviluppo di varie capacità durante corsi ed esercitazioni su misura;
• coaching/mentoring: coaching continuo per sviluppare e mettere in atto piani individuali nonché assistenza ai gruppi commerciali;
• fornitura di un capitale di partenza;
• accesso a servizi finanziari formali o informali e formazione di gruppi di risparmio per rafforzare la resilienza contro eventuali sconvolgimenti di mercato nonché come mezzo per gestire il rischio in modo autonomo e responsabile;
• per quanto possibile, garanzia di un accesso al mercato.

All’inizio e alla fine del progetto tutti i partecipanti prendono parte a un sondaggio sul tenore di vita (SOLI) che registra i dati demografici, il reddito, i risparmi, le spese sostenute, la scolarizzazione dei figli e la sicurezza alimentare della famiglia. Progetti simili attuati in Kenya dall’organizzazione partner The BOMA Project, alla fine del progetto hanno registrato un aumento del reddito familiare pari al 29,64 per cento, in concomitanza con una notevole crescita dei risparmi del 1'969 per cento. 

Il presente progetto si colloca sotto le due tematiche reddito e migrazione ed è basato sul Graduation Approach. Il Graduation Approach consiste in un pacchetto di prestazioni per famiglie erogate gradualmente e limitate nel tempo che combina protezione sociale, evoluzione del reddito e coinvolgimento finanziario. Si tratta di un intervento mirato per far uscire le famiglie dalla povertà estrema mediante una serie di attività in svariati ambiti. Il metodo Graduation si trova tra l’aiuto umanitario e la cooperazione allo sviluppo (HD Nexus).

I beneficiari del progetto vengono scelti e registrati tramite una rigorosa procedura di selezione e da un comitato istituito appositamente. L’ampia partecipazione attiva dei rilevanti siti governativi, istituti finanziari e attori privati intensifica l’impatto a lungo termine dell’intervento.