Sortir de l’extrême pauvreté grâce à l’entrepreneuriat et à l’intégration au marché

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Avec plus de 112 millions d’habitants, l’Éthiopie est le deuxième pays le plus peuplé d’Afrique. Parallèlement, avec un revenu annuel par habitant de 850 dollars, l’Éthiopie est l’un des pays les plus pauvres du continent, alors même que son économie connaît la croissance la plus rapide de la région. À cela s’ajoute une forte dépendance aux conditions climatiques, car dans les régions rurales, l’agriculture reste la principale source de revenus pour près de 80% de la population. Les régions rurales du sud de l’Éthiopie, peuplées de communautés pastorales et agropastorales, doivent notamment faire face à de grands défis.

Dans de nombreux domaines, notamment en matière d’égalité hommes-femmes, du taux d’alphabétisation, de l’accès à l’éducation, de l’accès à l’eau et de sécurité alimentaire, la région présente la situation socio-économique la plus faible du pays.

Les femmes et les jeunes sont touchés de manière disproportionnée par les effets négatifs du Covid-19 et du changement climatique qui se font sentir dans toutes les communautés de la région. Avant la pandémie, la pauvreté était déjà particulièrement importante dans les ménages avec une femme cheffe de famille, c’est-à-dire un quart de tous les ménages. Bien que les femmes contribuent de manière décisive aux moyens de subsistance des ménages pastoraux, elles n’ont pas accès à l’information et aux services financiers et n’exercent qu’un contrôle limité sur les ressources.

Ce projet à long terme vise à aider les femmes et les ménages des communautés pastorales et agropastorales du sud de l’Éthiopie à sortir de l’extrême pauvreté et à devenir plus résilients. Il s’agit d’aider les femmes à jouer un rôle plus important à long terme dans leurs ménages et leurs communautés.

Le projet, qui vise à lutter contre l’extrême pauvreté et l’exclusion financière des femmes et des jeunes dans les communautés pastorales et agropastorales, s’appuie pour ce faire sur la «Graduation-Approach» adaptée au contexte éthiopien, qui comprend six étapes holistiques et séquentielles:

• Sélection participative des 3'000 participantes et participants et formation des groupes d’affaires sur la base d’une étude de marché détaillée;
• Développement de différentes compétences dans le cadre de formations sur mesure;
• Coaching/Mentoring: coaching continu pour le développement et la mise en œuvre de plans de graduation individuels et accompagnement des groupes d’affaires;
• Un capital de départ est mis à disposition;
• L’accès aux services financiers formels ou informels et la formation de groupes d’épargne pour renforcer la résilience face aux chocs du marché et comme moyen de gestion autonome des risques;
• L’accès au marché est assuré aussi largement que possible.

Au début et à la fin du projet, une enquête sur le niveau de vie (SOLI) est menée auprès de toutes les participantes afin de recueillir des données démographiques, les revenus, l’épargne, les dépenses, la scolarisation des enfants et la sécurité alimentaire du ménage. Des projets similaires menés par l’organisation partenaire The BOMA Project au Kenya ont permis d’augmenter le revenu des ménages de 29,64% et les économies de 1'969% à la fin du projet. 

Le présent projet s’articule autour de deux thèmes: le revenu et la migration, et s’appuie sur la Graduation Approach. La Graduation Approach est un ensemble de prestations échelonnées dans le temps qui combine protection sociale, développement des revenus et inclusion financière. Il s’agit d’une intervention ciblée visant à sortir les ménages de l’extrême pauvreté par le biais d’une série d’activités dans différents domaines. La graduation se trouve à l’interface entre l’aide humanitaire et la coopération au développement (HD Nexus).

Un comité spécialement mis en place à cet effet sélectionne et enregistre les bénéficiaires du projet par le biais d’une stricte procédure de sélection. La participation active et largement étayée des services gouvernementaux, des institutions financières et des acteurs privés concernés renforce l’impact à long terme de l’intervention.