Wiederaufbau und Empowerment durch Marktzugang und Transformation

Der Einmarsch Russlands in die Ukraine hat die Lebensgrundlagen und die Wirtschaft in der Ukraine stark beeinträchtigt, was zu einer erheblichen Zerstörung von Unternehmen und Infrastruktur, weit verbreiteter Arbeitslosigkeit und wirtschaftlicher Instabilität geführt hat. Ein grosser Teil der 4,8 Millionen ukrainischen Binnenvertriebenen hat in den acht für dieses Projekt ausgewählten Oblasten Sicherheit und Stabilität gesucht und muss in die lokale Wirtschaft integriert werden.

REMARKET ist als 2-Phasen-Projekt mit einer Laufzeit von 6 Jahren geplant. Die erste Phase (2024-2027) baut auf zwei von Caritas Schweiz in der Ukraine durchgeführten Pilotprojekten auf: Emergency Livelihoods Support (ELIS), durchgeführt von Caritas Ukraine, und das Gotjob Livelihood Project, durchgeführt von Caritas Spes.

Das Projekt REMARKET zielt darauf ab, den Marktzugang zu verbessern und die wirtschaftliche Eigenständigkeit von Binnenvertriebenen, Rückkehrern und Aufnahmegemeinschaften zu fördern, indem es die Gründung und das Wachstum ausgewählter KKMU unterstützt und individuelle Berufsausbildungen und Stellenvermittlungen anbietet.

REMARKET verbindet das Konzept Triple (HDP) Nexus mit dem Ansatz der Marktsystementwicklung (MSD). Diese Doppelstrategie zielt darauf ab, ukrainische Unternehmen zu stärken, um die langfristige Entwicklung des Lebensunterhalts und die wirtschaftliche Stabilität zu fördern, und gleichzeitig den sozialen Zusammenhalt zwischen Binnenvertriebenen, Rückkehrern und Mitgliedern der Aufnahmegemeinschaften zu stärken und den unmittelbaren Lebensunterhalt zu decken.

In der ersten Phase des Projekts wird auch die Grundlage für den Übergang zu einem auf die EBA ausgerichteten Projekt in der zweiten Phase gelegt, mit dem Ziel, zur längerfristigen wirtschaftlichen Entwicklung beizutragen. REMARKET geht einen der Hauptfaktoren für lokale Spannungen und Missstände in der Ukraine an.

REMARKET zielt darauf ab, den Geschäftsbetrieb, die Widerstandsfähigkeit und die Einkommensmöglichkeiten von 221 KKMU zu verbessern, die sich im Besitz von Binnenvertriebenen, Rückkehrern und Mitgliedern der Aufnahmegemeinschaften befinden, und das Einkommen von 1’300 Binnenvertriebenen, Rückkehrern und Mitgliedern der Aufnahmegemeinschaften durch nachhaltige Beschäftigung zu steigern.

Um dieses Ziel zu erreichen, konzentriert sich REMARKET auf die Entwicklung und Stärkung ukrainischer Gemeinschaften und Unternehmen durch gezielte Massnahmen, die den Marktzugang verbessern und die wirtschaftliche Selbstbestimmung fördern. Das führt zu einer stabileren und nachhaltigeren Einkommensentwicklung, wirtschaftlicher Stabilität und sozialem Zusammenhalt für Binnenvertriebene, Rückkehrer und Mitglieder der Aufnahmegemeinschaften. Diese Massnahmen lassen sich in drei Säulen zusammenfassen:

• 1) Unterstützung von Unternehmertum und KKMU: Um die Wiederaufnahme bzw. Ausweitung der Geschäftstätigkeit zu unterstützen, wird REMARKET KKMU Zuschüsse und Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung sowie Coaching und Mentoring, psychosoziale Peer-Support-Gruppen und die Anbindung von Unternehmen an lokale Netzwerke anbieten. Darüber hinaus wird REMARKET ein Pilotprojekt mit Finanzinstituten durchführen, um die Finanzierung von KKMU zu verbessern, indem massgeschneiderte Darlehen für Binnenvertriebene, Rückkehrer und Mitglieder der Aufnahmegemeinschaften eingeführt werden. Da KKMU den größten Teil der Beschäftigung und der Wirtschaftstätigkeit in der Ukraine ausmachen, ist ihre Unterstützung und Ausweitung für die langfristige wirtschaftliche Erholung von entscheidender Bedeutung.
• 2) Zugang zum Arbeitsmarkt und Qualifizierungsmassnahmen: Durch die Vermittlung besserer Fähigkeiten und die Erleichterung des Zugangs zum Arbeitsmarkt wird REMARKET die Beschäftigungsfähigkeit von Binnenvertriebenen, Rückkehrern und Mitgliedern der Aufnahmegesellschaft verbessern. Im Rahmen dieser Säule wird technische Hilfe für Berufsbildungsanbieter bereitgestellt, um branchenspezifische Schulungsprogramme für die Zielgruppen zu erproben und sie durch Cash-for-Jobs-Massnahmen und Arbeitsvermittlungsdienste von Berufsbildungspartnern mit Arbeitsmöglichkeiten zu verbinden. Diese Aktivitäten umfassen auch psychosoziale Unterstützung und sind konfliktsensibel konzipiert und konzentrieren sich auf die Stärkung der Rolle der arbeitssuchenden Frauen und Unternehmerinnen.
• 3) Entwicklung der Marktsysteme in den Zielsektoren: Die letzte Säule zielt darauf ab, die Grundlage für die Durchführung eines EBA-Programms in Phase 2 zu schaffen. Die EBA konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz und Inklusivität der Märkte und nicht auf die direkte Bereitstellung von Waren oder Dienstleistungen. Auf diese Weise kann das Projekt auf Marktsektoren mit hoher Relevanz und Wachstumspotenzial für Binnenvertriebene, Rückkehrer und Mitglieder der Aufnahmegemeinschaften abzielen und diese verbessern, während sich die Ukraine auf dem Weg zur Stabilisierung befindet.